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此外，苏州工厂的核心战略意义在于重塑成本构成，以适应当前新的定价体系——借助中国本土供应链优势优化物料成本，其目标并非发起“价格战”，而是通过实现“节费率领先”来稳固在县级医院的采购占比，同时在妇产科等专科领域继续保持一定的技术附加值优势。
最后，郑丽文将应邀访问大陆，曾多次表达推动两岸交流意愿
另外值得一提的是，第四阶段采取资质边界模糊策略：产品本身属于普通食品或日用品，未取得相应品类认证，却刻意宣传超出范畴的功效，规避监管要求。
面对“每一个环节都在被重新定价”带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。